7月31日下午，集團黨委書記、董事長、總經理劉曉光，黨委委員、總工程師黃躍森，黨委委員、紀委書記陳由細、黨委委員、副總經理鮑丹宇，副總經理馮奇等一行到機械租賃公司開展工作調研，梳理相關工作思路，落實調查研究之風，推動建機“一體化”管理工作提質增效。

   調研座談會上，機械租賃公司總經理林海明匯報了建機“一體化”管理工作進展，總結2023年上半年工作成果，并提出當前工作中亟需解決的困難。與會人員分別就筑起重機械安全管理、生產經營、職工薪酬等內容進行踴躍發言，集思廣益開展交流，調研組仔細傾聽交流成果、認真了解實際情況，對機械租賃公司的安全生產、資產管理、分包管理、租賃經營、科技創新、新業務拓展等方面的工作提出指導性意見。

   劉曉光對本次調研成果作總結發言。他對機械租賃公司取得的成績給予肯定，希望機械租賃公司提振更加昂揚的斗志，穩中求進再創佳績。并提出要求：  

   一是保障建機“一體化”安全，落實特種作業人員持證上崗。安全是建機“一體化”管理的首要工作，要堅決防范重大事故，守好安全的“底線”和“紅線”；要強化特種作業人員培訓教育，取得特種作業操作證件后方可上崗作業。  

   二是加大市場拓展力度，提高設備利用率。要積極推進布點全省租賃戰略，滿足施工項目需要；要重視設備維護保養，自營項目要帶頭使用年限長的設備，消化庫存；要重點關注大塔租賃業務，適當優惠、降檔租賃；要加強協調，多分配任務支持建機“一體化”發展。  

   三是牢固樹立“服務”意識，提升服務質量。要服從大局，強化服務意識，提高自身服務水平，形成建機“一體化”業務和施工任務承攬互促互推的良性局面；要維護建機“一體化”信用，努力打造“二建租賃”標桿品牌。  

   四是確保固定資產保值增值，守好“家底子”。要嚴格落實制度，加強國有資產監督管理；要做好內外部清單，完善分包單位付費結算，保障國有資產安全運行。  

   五是加強分包管理，筑牢廉政防線。要進一步規范招投標全流程管理，堅持“公開、公平、公正”原則進行建機“一體化”分包招標采購，實現陽光、透明招標；要恪守廉潔作風，營造風清氣正的工作環境，以優良作風推動建機“一體化”可持續發展。  

   本次調研梳理問題、排查難題成果斐然，機械租賃公司將認真貫徹落實調研意見，進一步堅定信心、講求方法、加強聯動，以更優的服務、更高的效率、更好的質量，保障建機“一體化”安全運行，不斷拓展建機一體化新局面，為集團高質量發展貢獻力量。